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Quand la stratégie 360 devient un moteur de croissance!

Client

Mova conçoit des piscines creusées en fibre de verre au Canada, alliant technologie industrielle de pointe, matériaux de qualité et esthétique harmonieuse. Depuis son usine de St-Eugène-de-Grantham, l’entreprise transforme son savoir-faire en expériences piscine uniques, confortables, durables et élégantes.

Défi

À l’aube de 2025, Mova souhaitait passer à la vitesse supérieure. L’objectif était clair : accroître la notoriété de la marque au Québec et en Ontario, générer un volume constant de leads qualifiés et renforcer l’engagement des consommateurs à chaque point de contact.

L’enjeu allait bien au-delà de faire de la publicité. Il fallait repartir sur des bases solides : structurer une stratégie marketing 360, mettre en place les bons indicateurs et mieux comprendre le marché. Bref, bâtir une fondation qui tient la route.

Mova cherchait un partenaire capable de l’accompagner dans ses décisions stratégiques, d’optimiser ses investissements médias et de bâtir une base durable pour soutenir les ventes, aujourd’hui comme pour les saisons à venir.

Un accompagnement annuel qui fait des vagues

Dès le départ, notre rôle auprès de Mova s’est inscrit dans une logique de service-conseil marketing, pensée dans un accompagnement annuel. Avant même de parler d’exécution, nous avons accompagné l’équipe dans ses réflexions stratégiques, en étant présents à chaque étape des décisions.

Chaque action, chaque investissement et chaque activation ont été analysés avec une intention claire : identifier la meilleure avenue pour la marque, au bon moment, en fonction du marché, des données et des objectifs d’affaires.

Notre accompagnement a débuté par un constat précis de la situation : analyse du marché, évaluation des besoins, étude des opportunités et vigie concurrentielle continue. En nous appuyant sur les données et sur une lecture stratégique du marché, nous avons structuré un plan marketing aligné sur les objectifs d’affaires de Mova.

Ce travail de fond a permis de définir les leviers les plus porteurs, de prioriser les actions et de bâtir une stratégie capable de soutenir la croissance de la marque à court, moyen et long terme.

Chez sfr, on ne fait pas « juste » exécuter : on conseille, on challenge et on accompagne.

+ 778 %

interactions

sur Facebook

+ 600K

vues enregistrées

sur Instagram

+ 81 %

demandes

de devis

Un plan médias structuré, piloté par la performance

Nous avons conçu et exécuté un plan médias numérique et traditionnel complet, incluant la planification stratégique, la négociation des ententes et la création des visuels publicitaires et le déploiement sur les plateformes numériques.

Les campagnes ont été suivies et optimisées en continu. Budgets ajustés selon la performance, reciblage stratégique et optimisation des coûts par clic : chaque décision visait un objectif précis, soit maximiser la portée, améliorer l’efficacité et générer des leads qualifiés, autant au Québec qu’en Ontario.

Cette approche s’appuie sur une vigie concurrentielle constante et proactive. Nous restons à l’affût des tendances, des mouvements du secteur piscine et des meilleures pratiques afin d’ajuster les stratégies en continu et de permettre à Mova de garder une longueur d’avance. Cet accompagnement étroit nourrit une relation de confiance durable et permet de faire évoluer le plan médias avec justesse, saison après saison.

Des médias sociaux au cœur de la relation avec la marque

Nous avons pris en charge l’ensemble de la stratégie médias sociaux de Mova, de la planification à l’exécution, en passant par la création de contenu mensuel et la gestion de communauté. Chaque action poursuivait un objectif clair : faire rayonner la marque, nourrir la considération et bâtir un lien durable avec les audiences.

La présence développée est cohérente, vivante et pleinement alignée sur l’ADN de Mova. Elle accompagne les gens à chaque étape de leur réflexion, bien au-delà du simple scroll.

Des séances photo ont également été réalisées, incluant des captations avec des ambassadrices comme Vanessa Pilon et Marie-Ève Janvier, afin d’enrichir l’univers visuel de la marque avec du contenu authentique, engageant et cohérent. ​​
En parallèle, nous avons intégré le réseau de détaillants à la stratégie de contenu, en le mettant de l’avant comme un levier clé de la présence et de la crédibilité de Mova sur le territoire.

Les médias sociaux sont ainsi devenus un véritable levier d’engagement et de performance, au service des campagnes publicitaires et de la croissance globale.

Des résultats concrets et un partenariat solide pour la suite

Depuis le début de l’accompagnement, les résultats parlent d’eux-mêmes. Le trafic sur le site web a augmenté de 22 %. Les campagnes publicitaires affichent un coût par clic parmi les plus bas des comparables du marché. Sur Facebook, les contenus ont généré 2,8 millions de vues, avec une hausse de 778 % des interactions. Sur Instagram, plus de 600 000 vues ont été enregistrées, avec une augmentation de 100 % des interactions.

Surtout, les demandes de devis sur le site du fabricant ont bondi de 81 %. Des données claires, des apprentissages solides et une base stratégique qui permet à Mova d’aborder 2026 avec encore plus de précision et d’ambition.

Avec Mova, nous avons bâti bien plus qu’une série de campagnes. Nous avons structuré un accompagnement marketing 360, axé sur la performance, l’amélioration continue et la création de valeur à long terme. Et ce n’est que le début.

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